随着互联网+的国家级推进，千万传统企业准备做那只在风口起飞的猪。有人说没有互联网思维，就算能够在风口起飞，风停了也会摔下来，飞得多高摔得多惨。我们看到大量的传统企业做个淘宝，建个电商，就认为是互联网+了。 诚然，建站和电商，是PC时代互联网的必修功课，但是到了新时代，移动互联孕育了互联网思维，新的互联网+策略，如果仅仅是建站和电商，那就会由加变减了，因为在互联网上建个商城，如果不去推广，你是无法被用户找到的，买流量是商城的配套双倍烧钱方法。

随着互联网+概念的火爆，各种解读让人目不暇接，互联网作为新型经济商业发展中的基础设施角色深入人心，互联网结合传统行业而衍生的新经济模式也成为无数陷入商业模式困局企业梦寐以求的新出路。但遗憾的是很多人不是把互联网当成拯救传统行业的“万能良药”，就是把传统行业当成互联网企业有待发掘的下一个巨大“金矿”，反而忽略了“互联网+”中的“+”。“+”在我看来正是互联网+时代的商业加号，它在互联网和传统行业融合的过程中起着巨大的催化战略作用。 互联网和传统行业存在巨大鸿沟 直接相加难

新华网沈阳4月23日电（记者石庆伟）“互联网＋传统经济，实现虚拟经济与实体经济的结合，中国企业才能赢。”阿里巴巴集团董事长马云21日在沈阳说。 22日在沈阳市闭幕的中国绿公司年会上，上千家商界领袖、经济专家、投资精英和NGO组织领导人，热烈讨论了“互联网＋”战略对中国经济转型带来的深刻变革。 “我们抱怨过电子商务和网上交易，实体服装店受到了严重冲击，”中国知名服装品牌依文集团董事长夏华接受记者采访时说：“但我们最终发现，只有紧紧拥抱互联网，才能让服装这样的最传统产业

新经济形势的出现，我国服务贸易发展的机会渐显。近日，韩国最大时尚产业集团乐飞集团借助朝天门重庆创意时装产业园将韩国的服装品牌、化妆品等一系列时尚产业引入中国。在“互联网+”浪潮的推动下，传统草根企业寻找到了新的生存空间与变革商机。 新商帮雏形 各自为战、单打独斗是传统实体企业的生存之道，但近些年行业颠覆性的变革让中小企业濒临淘汰边缘。上世纪90年代，重庆朝天门500家个体户各自为战做服装批发代理。随着服装企业的转型升级，95%的重庆服装批发企业依然停留

自今年三月政府工作报告首次提及“互联网+”行动计划，这个词的火爆程度可以与眼下的中国股市比肩。 最近有媒体梳理上市公司的投资公告发现，产业资本对互联网的投资热度在升温。特别是处于传统行业的上市公司，也在“奋力”与互联网产业融合发展，目的是为寻求转型，或者新的利润增长点。 政府工作报告中，对“互联网+”的表述只有一句话：国家要制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业

“如果我们计算大脑已经可以跟人脑匹配的时候，它有生命性吗？”华大基因首席执行官王俊在昨日举行的2015中国IT领袖峰会的演讲中如此发问。王俊的这一问，仿佛在为随后出场的百度公司董事长兼首席执行官李彦宏“做铺垫”———这位正在领衔探索人工智能的科技大佬，为我们开启了一场数字语言和生命语言交流的高峰对话。而在对话开始之前，大会举办方还专门安排百度首席科学家吴恩达做了以人工智能技术为主题的演讲。 谈技术： 中国大脑，发出深度学习神经元 3月初，李彦宏建

新浪科技讯 3月4日晚间消息，全国人大(5-15日)、全国政协(3-13日)会议在京举行，全国人大代表、腾讯CEO马化腾提出了四项议案，涉及互联网+生态战略、智慧民生、网络版权和移动互联网信息无障碍标准。 马化腾提案主要内容如下： 提案一：“互联网+”生态战希望上升成为国家战略 希望“互联网+”的这种生态战略，希望能够被国家采纳，成为国家的战略。这个思路是说，利用互联网的平台，利用信息通信技术，能够把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，能够在新的

⊙据新华社电 十二届全国人大三次会议15日上午在人民大会堂举行记者会，国务院总理李克强应大会发言人傅莹的邀请会见中外记者，并回答记者提问。 住房既是经济问题，更是民生问题 英国金融时报记者：去年中国的房地产市场一直在下滑，所以很多中国人都到海外去买房子。现在中国公民已经是纽约、悉尼、伦敦等地最大的海外顾客群体了，当地房价随之被明显抬高。也有一些人开始质疑从中国涌入当地市场资金的合法性。请问总理，中国政府会担心由此引发海外市场的强烈反应吗？今年政府是否会出

徐小平/口述 巴九灵/整理 “互联网是一种本能” 如果你问我，传统企业如何向互联网转型，如何做互联网加法？我的答案是：不要“＋互联网”，而要被“互联网＋”。 传统企业要向互联网转型是非常艰难的，但如果他们能够开放心态，大胆并大方地启用互联网人才，让他们在决策和股权上成为企业转型的主导力量，让自己的传统业务被这些人“加”进来，就能大大增加转型的成功率。 曾经有一个传统企业的老板告诉我，他花了三年的时间“搞懂了互联网”，现在开始领导

时至今日，我们所面对的用户环境和消费习惯已经发生了很大的变化，实体门店在房租和人力等成本不断上升的情况下，门店客流和销售却双双下滑，是什么样的原因造成的呢？先从用户的购物场景的变化来看： 第一种场景进店买货 这种场景是有需求的顾客，进入门店后，经过导购员、产品及门店的整体运营好感，让顾客做出了购买的决策，最终提货回家。门店目前所有的经营核心都是围绕顾客进店后，如何去打造零售成交的核心竞争力。目前所有的培训机构及品牌公司在终端运